5 طرق لتكون قائدًا أفضل

كيف نصبح قادة أفضل؟ القائد الفعال هو شخص يمكنه إنشاء رؤية ملهمة ، وتحفيز وإلهام فريقه ، وإدارة تسليم هذا الغرض المشترك ثم المدرب وتحسين هذا الفريق في الشراء لتحقيق هذا الهدف النهائي. إذن ما هي أفضل مهارات القيادة ، وما هي مفاتيح أن تصبح قائدًا أفضل؟

ورش عمل خدمة الكتب

1. فهم أسلوب قيادتك

وفقًا للبحث ، هناك الكثير من أساليب القيادة المختلفة وتختلف بين الرجال والنساء. ومع ذلك ، تم الاتفاق على 4 أنماط رئيسية. وتشمل أنماط القيادة الأربعة هذه الأوتوقراطية والديمقراطية والخطيفة والتحول. من خلال معرفة نوع القائد الذي أنت عليه ، ستتمكن بعد ذلك من تحديد نقاط القوة والمناطق التي تحتاج إلى تحسينها.

الاستبداد
يتضمن أسلوب القيادة هذا ، والإشراف الوثيق ، وعدم المدخلات من المتابعين ، والتحكم الكامل واتخاذ القرارات الفردية.

ديمقراطية
يتضمن أسلوب القيادة هذا ، مسؤوليات اتخاذ القرارات المشتركة ، والمساواة الاجتماعية ، والإبداع والمشاركة العالية من أعضاء المجموعة.

الحرية الاقتصادية
يشمل هذا النمط ، القليل من الاتجاه من القائد ، والكثير من الحرية لأعضاء المجموعة ، وأعضاء الفريق مسؤولون عن اتخاذ جميع القرارات وكمية كبيرة من الحكم الذاتي.

التحول
غالبًا ما يوصف الأشخاص الذين لديهم أسلوب القيادة هذا بأنه نشط وعاطفي ومتحمس وجدير بالثقة والإبداعي والذكي.

يمكن العثور على وصف أكثر شمولية لهذه الأنماط هنا.

2. كن نموذجًا يحتذى به

هذا لا يشير بالضرورة إلى يؤدي من المقدمة ، حيث أن إبقاء عينك من المسافة يمكن أن يسمح لفريقك بتطوير أشكاله الخاصة من استراتيجيات القيادة والإدارة. تشير هذه النقطة إلى الطريقة التي تجسد بها ، بصفتك القائد ، سلوكياتك وسماتك لمتابعة فريقك. يمكن أن يكون لأفعالك تأثير عميق على سلوكيات فريقك. أظهرت الأبحاث أنه من خلال إظهار مؤسستك ما هو ممكن ، يمكن للقائد تمكينهم من تطوير مجموعات المهارات الخاصة بهم.

3. كن أصيل

إن كونك أصيلًا في تقنيتك لتوفير قيادة مجموعتك بفهم حقيقي لمن أنت كشخص ، بعيدًا عن دورك المهني. أظهرت الأبحاث أنه من خلال القيام بما وعدت به ، يكون مرئيًا لمؤسستك وأن تكون صادقًا يساعد على إظهار الشعور بالاعتماد على المجموعة التي تقودها. كن صادقًا مع قيمك وبقيامك بذلك ، يمكن لفريقك فهم الاتجاه الذي تريد أن تأخذها.

4. استمع إلى فريقك وتواصله

أظهرت الأبحاث أن الإشارات غير اللفظية مثل لغة الجسد وتعبيرات الوجه وحركة العين وحركات اليد هي شكل من أشكال التواصل الحاسمة. يمكن أن تساعد مطابقة إشاراتك غير اللفظية مع أفعالك والكلمات مع الأصالة.

في حين أن التواصل اللفظي وغير الشفهي مع فريقك ، من الأهمية بمكان الاستماع إلى ما يقدمونه. كن مستمعًا نشطًا ، في القيام بذلك عن محادثات تقنية مع التركيز والاحتفاظ بأفكار المتحدث واعتباراته. وبالمثل ، أظهرت الدراسات أن المستمعين المهرة يلتقطون أيضًا أفكار المتحدث والقلق الأساسي من خلال ضبط إشاراتهم غير اللفظية ، مما يدل على رعاية حقيقية لمشاعر الشخص ومعنوياتهم.

5. تحفيز فريقك

يمكن للقادة تحفيز الناس بطرق مختلفة ، ولكن من خلال التأكد من أن الأفراد داخل الفريق يفهمون أن استثمارهم للوقت والجهد أمر يستحق العناء ، ويمكنهم تشجيع الإجراءات المرجوة. تشير الأدلة إلى أنه يمكن القيام بذلك عن طريق توفير الاعتراف والثناء ، وذلك باستخدام المكافآت ، والشمول ، والعاطفة.

الفكر النهائي

قال جون ف. كينيدي ذات مرة: “القيادة والتعلم لا غنى عنهما لبعضهما البعض.” تسليط الضوء على كيف أن القيادة هي عملية تعليمية ثابتة ويمكن أن يتم تعليمها الكثير. يمكن لأي فرد أن يصبح قائدًا رائعًا طالما أنك مستعد للاستماع والتعلم.